Foshan Yilai Xiang Commodity Co., Ltd.

Foshan Yilai Xiang Commodity Co., Ltd. ist eine Schönheits- und tägliche chemische OEM/ODM-OEM-Basis, die Forschung und Entwicklung und Produktion integriert.Das Unternehmen nimmt guten Ruf und ausgezeichnete Qualität als Grundstein der Entwicklung, und bietet wettbewerbsfähige, qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen für mehr Unternehmen im Bereich der Schönheit und des Alltagsbedarfs.

Lalkers Hauptgeschäft: professionelle, mit Schwerpunkt auf Schönheits- und Kosmetik, Einführung umweltfreundlicher, energieeffizienter,Produkte von hoher Qualität aus den entwickelten Ländern Europas und der Vereinigten Staaten, einschließlich Waschmittelblatten, mehrwirksame Bodenreinigungspillen, Toilettenreinigungspillen, Waschblasepapier, Duschtabletten, Shampoo-Tabletten, Handseifeblatten, Geschirrspüler,Farbbleche für Waschmaschinen, Parfüm-Booster-Perlen, Haustierreinigungspapiere, Stoffweichmacher-Trocknungs-Papiere, Waschkapseln, Auto-Reinigungspapiere,Produktion und Verarbeitung von hochkonzentrierten Waschmitteln und anderen Waschprodukten.

Unternehmenskultur
Kernwerte: Fokus auf grüne Gesundheits- und Umweltschutzprodukte
Marktpositionierung: Ein-Stopp-Dienstleister
Dienstleistungsprinzip: Grüner Leitfaden zum Leben
Arbeit Philosophie: Verhalten und Arbeit, um das Vertrauen der Kunden zu erreichen, konzentrieren sich auf das Streben nach perfekten Service!
Wir folgen immer dem völlig offenen Service-System, integrieren die Marktressourcen, verbessern die Fähigkeit der nachhaltigen Entwicklung, um den Nutzern gleichzeitig grüne Produkte zur Verfügung zu stellen,Aber auch für den Nutzer zu genießen ist sicher, dass wir ein Prozess der MehrwertdiensteAuf diesem Weg müssen Sie und wir Hand in Hand gehen und gemeinsam diesen Sämling gießen, wir müssen uns an das Credo der Forschung und Entwicklung halten, Produktion und Verkauf von grünen Produkten,um Ihnen einen Preis-Leistungs-Verhältnis zu bietenIch glaube, dass Yilai Xiang in zehn, zwanzig, dreißig Jahren zu einem großen Baum werden wird, lasst uns zusammenarbeiten, grün teilen, Gesundheit teilen.Herzlich willkommen an alle Bewerber, die zum Feldbesuch kommen..

1.Gründungsgeschichte

Mit der schnellen Urbanisierung und dem sich ändernden Lebensstil hat sich die Nachfrage der Verbraucher nach Waschprodukten erheblich verändert.häufig fehlt es an Bequemlichkeit und umweltfreundlicher VerpackungDas Gründerteam erkannte diese Marktlücke und beschloss, ein neues Produkt zu entwickeln, das den Reinigungsbedürfnissen der Verbraucher gerecht werden könnte und gleichzeitig praktisch und umweltfreundlich ist.

2Produktentwicklung

Während der Produktentwicklungsphase hat das Team mehrere Schritte unternommen:

1Marktforschung:Es wurden Umfragen und Fokusgruppen durchgeführt, um Verbraucherpräferenzen und Schmerzpunkte in Bezug auf Wäscheprodukte zu verstehen.

2.Zutatenforschung:In Zusammenarbeit mit Chemieexperten wählte das Team wirksame Reinigungsmittel aus, um sicherzustellen, dass die Waschkapseln bei verschiedenen Wassertemperaturen und Waschmaschinen gut funktionierten.

3.Prototypenprüfung:Mehrere Produktprototypen wurden erstellt und unter realen Bedingungen getestet, um die Reinigungseffizienz, die Auflösgeschwindigkeit und die Benutzerfreundlichkeit zu bewerten.

4.Verbraucherfeedback:Zur Verfeinerung des Produkts wurden Rückmeldungen von Versuchskunden gesammelt, die letztendlich zu Waschkapseln führten, die den Anforderungen des Marktes entsprachen.

3.Entwicklungsreise

Die Wäschekapselfirma stieg schnell auf dem Markt auf und durchlief mehrere Entwicklungsphasen:

1Erster Erfolg: Im ersten Jahr nach der Einführung stieg der Umsatz rasant und gewann eine große Basis an treuen Kunden.

2Erweiterung der Produktlinie: Nach der Bekanntheit der Marke begann das Unternehmen, verschiedene Arten von Waschkapseln auf den Markt zu bringen, z. B. solche, die speziell für Babys und empfindliche Haut entwickelt wurden,sowie Produkte mit starker Fleckenbekämpfung, um den unterschiedlichen Verbraucherbedürfnissen gerecht zu werden.

3.Expansion des internationalen Marktes: Nach dem Erfolg auf dem heimischen Markt schaute das Unternehmen auf internationale Märkte zu.Teilnahme an internationalen Messen und Suche nach Partnern, um schrittweise in die europäischen und asiatischen Märkte einzusteigen.

4.Umweltverantwortung

Im Laufe seiner Entwicklung hat das Wäschekesselunternehmen zunehmend seine Verantwortung für die ökologische Nachhaltigkeit erkannt und mehrere Maßnahmen umgesetzt:

1.Nachhaltige Materialien: Entwicklung von biologisch abbaubaren und recycelbaren Verpackungsmaterialien zur Verringerung von Kunststoffabfällen.

2.Grüne Produktion: Optimierung der Produktionsprozesse zur Nutzung sauberer Energie und Minimierung der CO2-Emissionen während der Herstellung.

3Gemeinschaftsinitiativen: Teilnahme an Umwelthilfeaktivitäten, Unterstützung von Baumpflanzungen und Projekten für sauberes Wasser, um das soziale Image der Marke zu stärken.

5.Zukunftsperspektiven

Im Hinblick auf die Zukunft plant das Wäschekapselunternehmen, die Produktinnovation weiter zu fördern und sich auf mehrere Bereiche zu konzentrieren:

1.Technologische Innovation: Erforschung neuer Arten von Waschkapseln mit Hilfe von Nanotechnologie und Bioenzymtechnologie, um die Fleckenentfernung und die Auflösungsgeschwindigkeit zu verbessern.

2.Anpassung an den Markt: Einführung maßgeschneiderter Produkte, die auf spezifische regionale Bedürfnisse zugeschnitten sind, um den unterschiedlichen Verbraucheranforderungen gerecht zu werden.

3.Verstärkung des Markeneinflusses: Stärkung der Interaktion mit den Verbrauchern über soziale Medien und Online-Plattformen, um engere Verbindungen aufzubauen und die Markenbindung zu stärken.

Lalkers Hauptgeschäft: professionelle, mit Schwerpunkt auf Schönheits- und Kosmetik, Einführung umweltfreundlicher, energieeffizienter,Produkte von hoher Qualität aus den entwickelten Ländern Europas und der Vereinigten Staaten, einschließlich Waschmittelblatten, mehrwirksame Bodenreinigungspillen, Toilettenreinigungspillen, Waschblasepapier, Duschtabletten, Shampoo-Tabletten, Handseifeblatten, Geschirrspüler,Farbbleche für Waschmaschinen, Parfüm-Booster-Perlen, Haustierreinigungspapiere, Stoffweichmacher-Trocknungs-Papiere, Waschkapseln, Auto-Reinigungspapiere,Produktion und Verarbeitung von hochkonzentrierten Waschmitteln und anderen Waschprodukten.

1. Teamstruktur

Die Struktur des Wäschereiunternehmens ist darauf ausgerichtet, einen effizienten Betrieb und eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern.

1.1Forschung und Entwicklung (FuE):

1.1.1Zuständigkeiten: Verantwortlich für die Produktentwicklung und -verbesserung, um die Wirksamkeit und Sicherheit der Waschkapseln zu gewährleisten.

1.1.2Teamzusammensetzung: besteht aus Chemieingenieuren, Produktentwicklern, Qualitätskontrollexperten und Marktanalysten.

1.1.3Arbeitsablauf: Marktforschung durchführt, Produktrezepte formuliert, Labortests durchführt und Nutzerfeedback analysiert, um qualitativ hochwertige Produkte sicherzustellen.

1.2Abteilung Marketing:

1.2.1Zuständigkeiten: Entwickelt Markenstrategien, Marktförderungspläne und Verbraucherkommunikationsstrategien.

1.2.2Teamzusammensetzung: Hierzu gehören Marktforscher, Markenmanager, Spezialisten für digitales Marketing und Öffentlichkeitsarbeit.

1.2.3Arbeitsablauf: Durchführung von Wettbewerbsanalysen, Erstellung von Werbe- und Werbekampagnen und Verwaltung von Social Media und Online-Ausbreitung zur Verbesserung der Markenbekanntheit.

1.3Abteilung Produktion:

1.3.1Zuständigkeiten: Leitet den Produktionsprozess, die Wartung der Ausrüstung und die Qualitätskontrolle der Waschkapseln.

1.3.2Teamzusammensetzung: Einschließlich Produktionsleiter, Prozessingenieure, Qualitätsinspektoren und Produktionsarbeiter.

1.3.3Arbeitsablauf: Überwachung der Produktionseffizienz, Einführung von Qualitätsmanagementsystemen und Gewährleistung umweltfreundlicher Produktionsprozesse.

1.4 Verkaufsabteilung:

1.4.1Zuständigkeiten: Entwickelt und führt Vertriebsstrategien durch, erweitert Vertriebskanäle und erhöht Marktanteile.

1.4.2Teamzusammensetzung: Einschließlich Vertriebsleiter, regionale Vertriebsmitarbeiter, Kanalmanager und Personal für Kundenbeziehungen.

1.4.3Arbeitsablauf: Beteiligt sich an Marktbesuchen, pflegt Kundenbeziehungen, analysiert Verkaufsdaten und erstellt Verkaufsberichte zur Erreichung von Zielen.

1.5Abteilung Kundendienst:

1.5.1Zuständigkeiten: Handhabung von Kundenfeedback, Kundendienst und Beschwerdebearbeitung zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

1.5.2Teamzusammensetzung: Einschließlich Kundendienstmitarbeiter, technisches Supportpersonal und Kundenzufriedenheitsbeobachter.

1.5.3Arbeitsablauf: Sammelt und analysiert Kundenfeedback, entwickelt Kundenunterstützungslösungen und verfolgt den Kundendienst, um Kundenbindung aufzubauen.

2.Teamleistungen

2.1Produktionseffizienz: Durch die Optimierung der Produktionsprozesse und des Betriebs der Anlagen hat sich die Produktionseffizienz erheblich erhöht und die Kosten gesenkt.

2.2Produktqualität: Durch strenge Qualitätskontrolle und Inspektionen ist die Fehlerquote der Produkte kontinuierlich gesunken, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit geführt hat.

2.3Innovationsfähigkeit: Erfolgreich entwickelte mehrere neue Arten von Waschkapseln, um den Marktnachfragen gerecht zu werden und stärkte den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens.